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In Unternehmen nimmt das Volumen, die Vielfalt und die Bedeutung von schnell verfügbaren Datenauswertungen, zur Verwendung von validen Entscheidungsgrundlagen immer weiter zu. Gleichzeitig wird in Unternehmen der Druck zur Verkürzung von Releasezyklen und entsprechend der Time-to-Market immer größer. Wir sind erfahren in Agile- und Wasserfall-Projektmanagement-Philosophien, einschließlich PRINCE2 und Critical Path Management.
Wozu Project Management?
Aus Erfahrung wissen wir: Um erfolgreiche Projekte umzusetzen, sind zwei Ebenen des Project Managements elementar wichtig. Zum einen klassische Project Management-Werkzeuge wie ein klar definierter Projektauftrag, Projekt-Strukturpläne, Meilensteine, Arbeitspakete, Ressourcensteuerung und Projektcontrolling. Aber erst wenn die Werkzeuge um gute Kommunikation, mikropolitische Unterstützung, konstruktive Konfliktlösung, intaktes Rollenverständnis für das Projekt und ein rundum funktionierendes Projektteam ergänzt werden, ist die Basis für Erfolg gelegt. Aufgrund dieser Dynamik unterscheiden sich insbesondere BI Projekte in ihrer Art deutlich von den meisten anderen Projekten im Unternehmensumfeld.
Unser Ziel​
Aufgabe des BI Project Management ist es, den Kosten- und Zeitrahmen zur Erreichung der Projektziele zu identifizieren und diesen bei der Projektdurchführung qualitäts- und umfangstreu einzuhalten. Hierbei muss das Projekt jederzeit flexibel genug sein, um auf sich ändernde Rahmenbedingungen oder Anforderungen adäquat reagieren zu können.
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Jedes Projekt und jeder Kunde sind unterschiedlich. Deshalb beraten unsere Spezialisten Sie individuell und begleiten Sie von der Konzepterstellung bis zur Implementierung der Lösung.
Unsere Leistungen
Scope- und Anforderungsmanagement
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Qualitätsmanagement
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Terminmanagement
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Kostenmanagement
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Chancen- und Risikomanagement
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Kommunikations- und Stakeholdermanagement